浙江昌海制药、浙江福瑞喜药业到2003网站太阳集团参观交流！

2月25日，浙江昌海制药有限公司、浙江福瑞喜药业有限公司共61人到2003网站太阳集团参观交流。总经理张锦旗陪同参观，并交流分享现场管理理念。

参观生产现场、仓储、办公室场所

现场管理严格遵循“横平竖直、物不落地、定点归位、定期清理”的管理模式，精细化、科学化、高效化，将“简单、可行、快速、高效”的理念深入融入到生产作业、现场管理、员工行为等方方面面之中，以推动制度落地，提高管理效益。

座谈交流会

座谈会上，张总分享了公司理念，并讨论了企业在运行过程中，如何减少管理“内耗” 。减少管理“内耗”，可以通过规范人员管理、提升企业文化、加强制度建设、更新管理模式等不同角度、不同层面来进行，张总表示，其关键在于简化流程。

首先，流程要符合逻辑、清晰合理、简单易懂。这些要求贯穿在流程的设计、梳理、执行、优化整个过程之中，保证落地时运作快、效率高；其次，对于制定的流程，人员之间要达成共识，这不但需要流程设计的严谨性、合理性，环环相扣，也需要推动执行时宣贯到位，才能在达成成效的同时增强企业凝聚力、向心力。

参观人员表示，张总的管理模式有两个突出特点：一是好的机制，调动员工积极性、主动性和创造性，并引导、激励员工不断向标杆靠拢，向优秀前进；二是用文化管人，以此形成良性循环。